Что мешает успешному управлению проектами
Иногда, при развитии бизнеса, руководители сами не замечают, что есть определенные нюансы, которые мешают им развиваться дальше. Некоторые из них настолько очевидны, что непонятно, как люди сами не замечают их. Например, желание все делать самостоятельно. Если хотите развиваться, то научитесь делегировать.
Разберем основные. И в этом нам помогла Антонина Балицай, руководитель маркетингового агентства CLEVER marketing, эксперт в продвижении долгосрочных онлайн-проектов:
“Общаясь со своими коллегами, я замечаю, что их развитию мешают, казалось бы, элементарные вещи:
-
Готовность браться за абсолютно любые проекты. Когда уже на старте понятно, что проблем от него будет больше, чем пользы. Учтите, что работа “ради работы” не только не принесет удовольствия, но и того результата, на который вы рассчитываете. Учитесь отказывать. Пусть конкуренты забирают все подряд. У вас должно время на более успешные проекты.
-
Прямое участие в собственных проектах. Если вы будете постоянно участвовать во всей работе своей компании, то рано или поздно столкнетесь с таким неприятным последствием, как профессиональное выгорание. Если не хотите этого, то научитесь делегировать свои задачи команде. Без нее невозможно построить успешный бизнес. Конечно, если вам нравится работать лично, то почему нет? Из своего опыта скажу, что первое, что я сделала, — это начала передавать проекты менеджерам.
-
Негатив и ограничивающие убеждение. К сожалению, они во многом мешают развиваться. Например, если вы ставите себя в позицию жертвы или постоянно думаете о том, что ваши сотрудники хотят вас обмануть. Когда вы переполнены негативом, то это отражается на том, как вы строите отношения со своими клиентами, партнерами и командой.
Из всего вышеперечисленного я делаю вывод, что все ограничения есть только у вас в голове. Ведь все, что там происходит, находит отражение в реальной жизни. Умейте мыслить позитивно, доверяйте своим коллегам и команде и не забывайте, что добиться можно всего.
Каждый может реализовать крутой проект, собрать отличную команду и работать с лучшей командой!”
В своем Телеграм-канале Антонина Балицай делиться полезными советами по продвижению бизнеса онлайн и офлайн. Все они проверены на личном опыте в процессе развития проектов различного уровня сложности. Подписывайтесь, и вы узнаете много нового о сфере маркетинга и рекламы.
